BusinessVize.cz

Word of mouth – moderní strašák každého businessu

2010-05-06T14:38:41Z

O word of mouth se v českých luzích a hájích dlouho příliš nemluvilo, ačkoliv zrovna Češi jsou v jeho používání, byť ne vždy v produktové rovině, příkladní. Word of mouth neboli slovo z úst je totiž na rozdíl od reklamy považováno za velice důvěryhodný zdroj, kterému ostatní často až zbytečně slepě důvěřují. Co to vlastně je a v čem to naší firmě může pomoci nebo ublížit?

Přehled pokrytí mobilních datových sítí v ČR

2010-08-19T13:09:04Z

{jathumbnail off}

Aktualizováno 16. 12. 2010 Pokrytí mobilními datovými sítěmi se v letošním roce nebývale rychle mění. Přinášíme vám proto aktuální přehled. V oblasti EDGE, které je důležité hlavně pro obyvatele menších měst a obcí jednoznačně vede T-Mobile. U UMTS vhodného pro plnohodnotnou práci s notebookem nabízí největší pokrytí O2, stejně jako v případě CDMA.

Umění války versus svět businessu

2010-09-23T16:54:20Z

Pojednání o umění války, které před více než dvěma a půl tisíci let sepsal mistr Sun, se s oblibou, zejména v USA, používá jako intelektuální předloha pro přípravu strategie firmy. Je ale tato kniha skutečně tak geniální, jak o ní mnozí tvrdí? A jak vám může pomoci při strategickém plánování?

Fio konto nabízí firmám úrok 1,35 % p. a. a nulové poplatky

2010-12-14T17:18:24Z

Doby, kdy banky doslova okrádaly firmy na poplatcích a nulových úrocích jsou i v České republice konečně ty tam. Počet bank, u kterých je zákazník, a to i v případě firmy, na prvním místě, se zvyšuje. Aktuálně má jednu z nejvýhodnějších nabídek zejména spořících firemních účtů Fio banka. Přinášíme vám proto bližší informace o její nabídce.

Kde brát zaměstnance aneb metody získávání zaměstnanců

2011-02-15T23:05:08Z

Řada firem se po prvotní fázi, kdy zjistí, že každá firma funguje naprosto dokonale do té doby, než přijme prvního zaměstnance, musí vyrovnat s tím, že zaměstnance skutečně potřebuje. Jenže zaměstnanci rozhodně nerostou na stromech, obzvláště ne ti dobří. Kde je tedy vzít? Na to se podíváme v našem článku shrnujícím nejčastější metody získávání zaměstnanců a uvedeme si také pár příkladů.

Stanislav Bernard: Chci, aby z Bernarda byla kultovní značka, Porsche mezi pivy

2011-03-15T18:51:37Z

{jathumbnail off}

Spolumajitel a spoluzakladatel Rodinného pivovaru BERNARD je asi vůbec nejznámější osobností českého pivovarnictví. Jeho obličej ostatně najdete i na etiketách nealkoholického piva Bernard s čistou hlavou. Není to ale kvůli jeho ješitnosti. Ostatně ani s nápadem pojmenovat pivovar po něm nepřišel on. My jsme se ho zeptali na to, jaká byla jeho cesta k podnikání, čím si na ní prošel i jak lehký nebo těžký pro něj byl vstup zahraničního investora.

Think Big - udělejte něco pro ostatní a něco se naučte

2011-06-06T14:54:29Z

Program Think Big nabízí mladým lidem ve věku 13 - 26 let možnost realizovat neziskový projekt na podporu svého okolí. O2 jim na to dá až 90 tisíc korun, potřebné školení v oblasti projektového managementu a umožní jim získat cenné zkušenosti z praxe.

Od Vodafone nyní získáte pokrytí 3G sítě pro vaší firmu během pár hodin

2011-06-23T14:14:29Z

Řada firem se v České republice potýká s ne zcela ideálním pokrytím sítě v jejich sídle, případně ve sklepních prostorách, skladech apod. Vodafone však od 1. července přináší firmám možnost jednoduše získat vlastní malou základnovou stanici. Firmu to přijde nejvýše na 2 814 Kč bez DPH.

Tržby, obrat, výnosy, příjmy a zisk – základní pojmy, které se pletou

2011-09-02T14:34:03Z

Někdo by mohl říct, že jde o základní a zcela jasné mikroekonomické pojmy. Jenže skutečnost je taková, že ani jeden z těchto pojmů ve Výkazu zisku a ztráty jednoznačně nenajdete. Jejich skutečný výklad na základě reálných finančních výsledků firmy v Česku (ale i kdekoliv jinde) je proto více než problematický. Pojďme se tedy podívat na to, jaké jsou mezi nimi rozdíly.

Petr Slováček: I po 22 letech mě ta práce pořád baví

2011-10-18T22:03:21Z

Petr Slováček, technický ředitel Telefónica Czech Republic, se stal jakousi žijící manažerskou legendou českých telekomunikací. Jeden manažer nejmenovaného dodavatele Telefónicy o něm řekl, že musí mít něco jako „gen přežití.“ Technickým ředitelem a místopředsedou představenstva Telefónicy je totiž už 12 let. Stal se jím za dob polostátního Českého Telecomu a ve své židli přežil už 6 generálních ředitelů, jednu fúzi s Eurotelem a jednu privatizaci a jednu změnu evropského vedení. Do dnešní Telefónicy přitom nastoupil již v roce 1989.