Řada firem se po prvotní fázi, kdy zjistí, že každá firma funguje naprosto dokonale do té doby, než přijme prvního zaměstnance, musí vyrovnat s tím, že zaměstnance skutečně potřebuje. Jenže zaměstnanci rozhodně nerostou na stromech, obzvláště ne ti dobří. Kde je tedy vzít? Na to se podíváme v našem článku shrnujícím nejčastější metody získávání zaměstnanců a uvedeme si také pár příkladů.

]]>

{jathumbnail off}

Up-or-out anebo též Cravath System je systém řízení kariérního růstu zaměstnanců ve firmě široce využívaný zejména v nadnárodních poradenských a právnických firmách. Setkáte se s ním přitom i na území České republiky. V čem tento systém spočívá a jaké má vlastně výhody a nevýhody?

Na získávání nových pracovníků do firmy lze pohlížet různými způsoby. Jedním z těchto pohledů je i pohled procesní organizace. I když za každým krokem při získávání nového pracovníka stojí celá řada „měkkých“ faktorů, je možné celou věc pojmout jen jako další proces, který lze standardizovat, měřit a zefektivňovat. ]]>